PARCOURS MANAGER
OPERATIONNEL
Le Parcours Manager Opérationnel:
UN PROGRAMME DYNAMIQUE ET INNOVANT
La formation pour vos cadres et managers
pour développer l’initiative et la responsabilité
des managers opérationnels
– Plus qu’une formation, une transformation,
tant que dans la posture managériale du participant
que dans sa prise de responsabilités
– Des bénéfices au service du participant
et de l’entreprise
– Une collaboration tripartite forte entre le
participant, son manager et EnKaïros
– Un diagnostic préalable, et un plan d’actions
managériales déployé et suivi tout au long de la
formation.
Les Objectifs de la formation :
– Prendre du recul avant de passer à l’action
– Être force de proposition
– Adopter l’attitude d’un cadre responsable face à de nouveaux objectifs
– Prendre la posture de leader face aux changements
– Faire confiance et déléguer
Les plus :
Accompagnement : Chaque participant est suivi individuellement par nos animateurs qui lui apportent des réponses à ses problématiques et l’accompagnent dans le suivi du Plan d’Actions Managériales.
Ateliers créatifs : Ces ateliers développent de nouvelles réponses en sortant du cadre. C’est l’occasion de partager des méthodes simples de créativité à appliquer.
Rythme alterné : Un rythme de formation adapté à la vie professionnelle, à raison d’une présence de 2 jours consécutifs par mois et hors vacances scolaires
Pédagogie inversée : Une pédagogie basée sur un mode de travail collaboratif, à distance et en sous-groupe sur des thèmes managériaux d’actualité.
Outils pédagogiques : Des outils de diagnotic, tests individuels, études de cas, mises en situation, vidéos pédagogiques, témoignages…
Plateforme dédiée : Un extranet est accessible à chaque participant. Cet espace dédié au groupe permet
Promotion 2024
Début de la formation :
AVRIL 2024
🕑 Fin de la formation :
DECEMBRE 2024
🕑 Nombre d’heures :
150 H de formation dont
– 15 jours en présentiel,
– 2 à 3 jours / mois
– 12 H d’accompagnement
– 12 H en distanciel
🕑 Dates :
📌 Lieu : Montélimar
✅ Tarifs :
9 500 € net HT
250 € HT frais de dossier
Frais de restauration en sus
Module 1: Le manager au coeur de l’entreprise
– Les fondamentaux de l’entreprise et sa raison d’être
– L’entreprise dans son environnement
– Les contraintes des différentes fonctions
– Le marketing opérationnel
– La RSE
Module 2: Le manager responsable
– Ses missions
– Le management par les valeurs
– Les attentes de sa hiérarchie et de ses collaborateurs
– Ses périmètres de responsabilités, méthode d’analyse, définition d’objectifs
– Les pré-requis du management
: MMM
Module 3: Influence et conviction
– Le management de projet
– L’écoute active
– La communication verbale et non-verbale
– La formulation, reformulation et le questionnement
– La prise de parole en public
– L’influence, la conviction, la restitution
– Le DISC
– L’affirmation de soi
– La conduite du changement
Module 4: Développement et responsabilisation
– Les styles de management
– Les entretiens en face à face
– La délégation, la responsabilisation, le développement de l’autonomie
– Le management intergénérationnel et hybride
Module 5: Pilotage et performance
– Comprendre les doocuments comptables: bilan et compte de résultat
– Marge, coùts, point mort
– Le pilotage et le reporting: tableaux de bord, indicateurs, plans d’actions
– Manager à distance
– Les fondamentaux du droit du travail pour adapter son management
Module 6: Leadership et dynamique d’équipe
– La posture du leader
– La construction de l’équipe
– Les méthodes de travail en groupe
– La dynamique d’équipe, cohésion d’équipe, cohésion d’équipe et mobilisation des énergies
– La motivation individuelle
– L’amélioration continue
– Le manager et l’intelligence artificielle
