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PARCOURS MANAGER

                                        OPERATIONNEL

UN PROGRAMME DYNAMIQUE

 

Formation pour cadres et managers

pour développer l’initiative

et la responsabilité des managers opérationnels

Formation diplômante   Titre RNCP Niveau 6

 

RNCP 30385     FINANCABLE AVEC MON COMPTE FORMATION

 



Plus qu’une formation, une transformation,

tant que dans la posture managériale du participant

que dans sa prise de responsabilités

Des bénéfices au service du participant et de

l’entreprise

Une collaboration tripartite forte entre le participant,

son manager et Enkaïros.

 

 

 

Les Objectifs de la formation :

 

– Prendre du recul avant de passer à l’action 

– Être force de proposition 

– Adopter l’attitude d’un cadre responsable face à de nouveaux objectifs 

– Prendre la posture de leader face aux changements 

– Faire confiance et déléguer

 

Les plus :

Accompagnement : Chaque participant est suivi individuellement par nos animateurs qui lui apportent des réponses à ses problématiques et l’accompagnent dans le suivi du Plan d’Actions Managériales.

Ateliers créatifs : Ces ateliers développent de nouvelles réponses en sortant du cadre. C’est l’occasion de partager des méthodes simples de créativité à appliquer.

Rythme alterné : Un rythme de formation adapté à la vie professionnelle, à raison d’une présence de 2 jours consécutifs par mois et hors vacances scolaires

Pédagogie inversée : Une pédagogie basée sur un mode de travail collaboratif, à distance et en sous-groupe sur des thèmes managériaux d’actualité.

Outils pédagogiques : Des outils de diagnotic, tests individuels, études de cas, mises en situation, vidéos pédagogiques, témoignages…

Plateforme dédiée : Un extranet est accessible à chaque participant. Cet espace dédié au groupe permet

Formation éligible CPF

Promotion 2023 – 2024 Début de la formation :
27 septembre 2023

🕑 Fin de la formation :

26 avril 2024

🕑 Nombre d’heures :
150 H de formation dont – – – 15 jours en présentiel,

– 2 à 3 jours / mois

– 12 H d’accompagnement

– 12 H en distanciel

 

🕑 Dates :

  • 27 – 29 septembre 2023
  • 2 – 3 novembre 2023
  • 12 – 14 décembre 2023
  • 14 – 15 février 2024
  • 14 – 15 mars 2024
  • 4 – 5 avril 2024
  • 25 – 26 avril 2024

 

📌 Lieu : Avignon/Montélimar

✅ Tarifs :

9 500 € HT

250 € HT frais de dossier

Frais de restauration en sus

 

    

Module 1:  Le manager au coeur de l’entreprise

– Les fondamentaux de l’entreprise et sa raison d’être

– L’entreprise dans son environnement

– Les contraintes des différentes fonctions

– Le marketing opérationnel

– La RSE

Module 2: Le manager responsable

Ses missions

– Le management par les valeurs

– Les attentes de sa hiérarchie et de ses collaborateurs

– Ses périmètres de responsabilités, méthode d’analyse, définition d’objectifs

– Les pré-requis du management

: MMM

Module 3: Influence et conviction

– Le management de projet

– L’écoute active

– La communication verbale et non-verbale

–  La formulation, reformulation et le questionnement

– La prise de parole en public

– L’influence, la conviction, la restitution

– Le DISC

– L’affirmation de soi

– La conduite du changement

Module 4: Développement et responsabilisation

– Les styles de management

– Les entretiens en face à face

– La délégation, la responsabilisation, le développement de l’autonomie

– Le management intergénérationnel et hybride

Module 5: Pilotage et performance

– Comprendre les doocuments comptables: bilan et compte de résultat

– Marge, coùts, point mort

– Le pilotage et le reporting: tableaux de bord, indicateurs, plans d’actions

– Manager à distance

– Les fondamentaux du droit du travail pour adapter son management

Module 6: Leadership et dynamique d’équipe

– La posture du leader

– La construction de l’équipe

– Les méthodes de travail en groupe

– La dynamique d’équipe, cohésion d’équipe, cohésion d’équipe et mobilisation des énergies

– La motivation individuelle

– L’amélioration continue

– Le manager et l’intelligence artificielle