Module 1:  Le manager au coeur de l’entreprise

– Les fondamentaux de l’entreprise et sa raison d’être

– L’entreprise dans son environnement

– Les contraintes des différentes fonctions

– Le marketing opérationnel

– La RSE

Module 2: Le manager responsable

– Ses missions

– Le management par les valeurs

– Les attentes de sa hiérarchie et de ses collaborateurs

– Ses périmètres de responsabilités, méthode d’analyse, définition d’objectifs

– Les pré-requis du management

: MMM

Module 3: Influence et conviction

– Le management de projet

– L’écoute active

– La communication verbale et non-verbale

–  La formulation, reformulation et le questionnement

– La prise de parole en public

– L’influence, la conviction, la restitution

– Le DISC

– L’affirmation de soi

– La conduite du changement

Module 4: Développement et responsabilisation

– Les styles de management

– Les entretiens en face à face

– La délégation, la responsabilisation, le développement de l’autonomie

– Le management intergénérationnel et hybride

Module 5: Pilotage et performance

– Comprendre les doocuments comptables: bilan et compte de résultat

– Marge, coùts, point mort

– Le pilotage et le reporting: tableaux de bord, indicateurs, plans d’actions

– Manager à distance

– Les fondamentaux du droit du travail pour adapter son management

Module 6: Leadership et dynamique d’équipe

– La posture du leader

– La construction de l’équipe

– Les méthodes de travail en groupe

– La dynamique d’équipe, cohésion d’équipe, cohésion d’équipe et mobilisation des énergies

– La motivation individuelle

– L’amélioration continue

– Le manager et l’intelligence artificielle